Курсы по бизнес планированию в москве





Программа Бизнес - Планирование

АВТОРСКИЙ КУРС БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ BUSINESS UNIVERSITY :

С 30 октября г.

Преподавательский состав Pro MBA Business University включает только признанных и наиболее известных специалистов в России, предлагающих тематику уровня МВА топ-университетов и академий Москвы.

Время обучения: 5 недель по 2 дня в неделю (вторник, четверг - вечер с 18-45 до 21-30) или 5 недель по 1 дню (суббота с 10-30 до 16-30)

Программа Pro МВА по специализации Бизнес-планирование

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Общая, финансовая и маркетинговая часть

В программе (40 ак.ч.):

1 занятие. Общие аспекты бизнес-планирования (8 ак.ч.)

Наиболее важные проблемы разработки, составления и оценки бизнес-плана. Причины составления бизнес-плана. Порядок (регламент) бизнес-планирования. Типология бизнес-планов. Основные разделы. Процедура составления разделов и оценки экономической эффективности и финансовой состоятельности бизнес-плана заинтересованными сторонами.

  • Взаимоотношения участников инвестиционного процесса. Инвестиционные фонды. Что такое инвестиционный проект. Инвестиционная привлекательность проекта и ее составляющие. Классификации инвестиционных проектов и программ. Бизнес - план и содержание обоснований коммерческих проектов. Основные цели проектного анализа.
  • Основные требования кредитных организаций к соискателю

Базовые требования к соискателю кредита. Основные требования к проекту. Обеспечение кредита.

  • Типичные ошибки создателей бизнес-плана и типичные проблемы использования документации. Способы преодоления проблем и устранения недостатков. Рекомендации по составлению бизнес-плана и организации контактов с инвесторами и кредиторами.

2 и 3 занятие. Финансовые аспекты бизнес-планирования (16 ак.ч.)

  • Особенности финансирования текущей деятельности малого и среднего предприятия. Последовательность разработки финансового плана бизнес-плана. Бухгалтерский баланс как отражение финансовых решений. Мониторинг финансовых планов и прогнозов.
  • Влияние воздействий рыночной среды на формирование финансовых ресурсовпредпринимателей. Специфика поведения предпринимателей на финансовом рынке. Решения предпринимателя по выбору источников финансирования и отражение этих решений в финансовой отчетности. Анализ финансовой отчетности как основа разработки управленческих решений. Управленческая и финансовая отчетность в системе финансового управления бизнесом. Основные бизнес-модели.
  • Управлениекапитальными вложениями и текущими затратами предпринимательской структуры. Учет фактора времени в оценке затрат и будущих доходов. Максимизация прибыли. Оценка денежных потоков.
  • Принципы организации финансового обеспечения фирмы. Текущие финансовые потребности. Управление привлеченным капиталом. Политика привлечения заемных средств. Оценка финансового рычага. Модель анализа финансовой устойчивости компании.

4 и 5 занятие Маркетинговые аспекты бизнес-планирования (16 ак.ч.)

  • Вертикальная и горизонтальная интеграция, слияния и присоединенияпредпринимательских структур. Предпринимательская деятельность и процесс кооперации: аутсорсинг. Стратегический выбор: продолжение конкуренции или продажа бизнеса.
  • Маркетинг, формирование продукта/услуги и управление ценами. Основные задачи маркетинга в бизнес-планировании. Как бизнес намеревается добиться успеха на рынке. Описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, возможностей их использования, соответствия стандартам, их привлекательных сторон, анализ продукции конкурентов, степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинговый анализ (характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов) и маркетинговый план (стратегия продвижения продукции на рынок - ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж). Анализ в системе скидки-отсрочки платежа. Управление ассортиментом продукции с точки зрения стратегического учета рентабельности.

Все вопросы, входящие в план курса, освещаются с использованием практических примеров из деятельности российских фирм.

Продолжительность курса - 40 акад. часов.

Руководитель и основной ведущий курса: Гусев А. А. кандидат экономических наук, доцент Финансового университета при Правительстве РФ и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Автор более 70 публикаций по финансовой и управленческой тематике. В 1994, 1995, 2000, 2001, 2002, 2005, 2006 и 2007 гг. стажировался в университетах и компаниях США, Великобритании, Франции и Словении. Имеет обширный опыт ведения успешных консалтинговых и образовательных проектов по оценке стоимости и управлению бизнес-проектами в компаниях Лукойл , Татнефть , НЛМК, SAMSUNG ELECTRONICS, ELECTROLUX, ADOBE, AKZO-NOBEL, Уралкалий , Металлоинвест . Преподает в университетах Durham (Великобритания) и Grenoble (Франция).

В команде бизнес-тренеров под руководством Гусева А.А. работают сотрудники компании Business University (www.businessuniversity-moscow.com.). Остальные бизнес-тренеры приглашаются из ведущих консалтинговых компаний и Вузов Москвы.

Время обучения: 5 недель по 2 дня в неделю (вторник, четверг - вечер с 18-45 до 21-30) или 5 недель по 1 дню (суббота с 10-30 до 16-30)

Стоимость обучения 45 000 руб. Возможны скидки, спецпредложения.

Ваш персональный консультант Андрей 8-916-265-78-43

Семинары, тренинги, курсы по бизнес планированию

Семинары, тренинги, курсы по бизнес-планированию

Мир ежедневно сотрясают разного рода катаклизмы. Они затрагивают разные сферы жизнедеятельности человека, и в первую очередь – экономическую. То, что казалось ранее надежным и незыблемым, теряет таковые качества – банковские вложения, акции, дом, работа. Многие владельцы фирм, компаний и предприятий с тревогой смотрят в будущее. Работают все больше и больше, а желаемое благополучие не наступает. Может, что-то не так, может, надо что-либо поменять? Например, перестать жаловаться на проблемы и отважиться на первые шаги для улучшения уровня жизни. Это сделать никогда не поздно.

Ответы на эти вопросы помогут найти курсы по бизнес-планированию. Лучшие специалисты с богатым личным опытом помогут вам найти оптимальные решения для повышения эффективности производительности предприятия. В основе их лекций лежат современные научные разработки, подтвержденные практическим применением. На нашем сайте b-seminar.ru мы собрали наиболее объективную информацию о курсах, семинарах и тренингах по обучению бизнес-планированию. Планирование нужно не только крупным предприятиям, но и малым, и средним. Современный бизнес – это целая система, в основе которой находятся следующие основные факторы:

  • изучение рынка;
  • создание востребованной продукции;
  • реализация;
  • получение и распределение прибыли.

Как правильно организовать функционирование всех этих составляющих? Ответ на этот вопрос вы можете найти, посетив курсы бизнес-планирования. Там можно найти для себя следующую важную информацию:

  • оценка состояния предприятия;
  • что производить, сколько и как;
  • доходность проекта;
  • способы достижения цели;
  • затраты ресурсов;
  • оценка финансовых результатов.

Для того чтобы оценить насколько эффективно то или иное бизнес планирование, необходимо проводить экспертную оценку. Этому вопросу уделяется должное внимание на курсах бизнес-планирования. Там же вы узнаете, что план должен быть жизнеспособным, а не сказочным. Что затраты на первом этапе должны быть умеренными и контролируемыми. Посетив соответствующие тренинги и семинары, вы получите не только массу полезной информации, но и возможность кардинально изменить свою жизнь. Никогда не поздно улучшить свое финансовое благополучие и укрепить свою уверенность в завтрашнем дне.

Бизнес-планирование

«Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли».

Business Planning Guide (Инструкция по бизнес-планированию)
IFAC - International Federation of Accountants (Международная федерация бухгалтеров)

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Изучить системный подход к составлению бизнес-плана на основе методик ведущих консультационных компаний
  • Развить практические навыки составления бизнес-плана на основе сквозного кейса Harvard Business School
  • Детально проанализировать финансовую модель бизнес-плана
  • Изучить способы расчета и выбора ставки дисконтирования для оценки проектов
  • Закрепить навыки защиты бизнес-плана в формате деловой игры

Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.

Почему Академия PwC

  • Системный подход к изучению темы
  • Анализ практических ситуаций и примеров
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях
  • Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
  • Полезные практические инструменты и советы

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бизнес-планирование» в компании PwC

Основные темы семинара

  1. Стандарты составления бизнес-плана
  2. Объекты бизнес-планирования: бизнес-идея и бизнес-модель
  3. Процесс бизнес-планирования
    • Функции бизнес-плана
    • Этапы разработки бизнес-плана
    • Принципы планирования
  4. Структура и методика бизнес-планирования
    • Типовая структура разделов бизнес-плана
    • Содержание разделов
    • Практика разработки содержания разделов, чек-лист содержания
  5. Финансовый план – ключевой раздел бизнес-плана
  6. Оценка финансовой эффективности
  7. Защита бизнес-плана

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

24 - 25 ноября

22 - 23 декабря

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб. облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб. облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Офис в Москве: м. Белорусская. ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Контакты

+7 (495) 967-6000, доб. 2030

© - PwC. Все права защищены. Под PwC понимается глобальная сеть компаний PwC и/или одна или более фирм, входящих в глобальную сеть компаний PwC, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Подробная информация представлена на www.pwc.ru/ru/about/structure.html

Источники: http://businessuniversity-moscow.com/business_plan, http://www.b-seminar.ru/kursy/menedzhment/biznes-planirovanie/, http://training.pwc.ru/seminars/business-planning/








Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением