Ведение управленческого учета является обязательным





Учебники

Новости

Управленческий учет

Как правило, постановка управленческого учета является исключительно внутренним делом той или иной компании. И в то время как ведение бухгалтерского учета является обязательным, ведение управленческого учета выполнять вовсе не обязательно. Контроль управления необходим для улучшения эффективности деятельности организации, а потому решение о целесообразности его проведения находится в руках непосредственного руководителя или собственников бизнеса. Следует отметить, что управленческий учет позволяет значительно облегчить достижение поставленных целей и выполнять бухучет качественно при минимальных затратах.

Вообще, можно сказать, что целью организации управленческого учета является сбор и анализ информации, необходимой для принятия максимально эффективных управленческих решений.

То, насколько эффективно будет действовать система управленческого учета, зависит от подобранной в данных целях методики его ведения. Естественно, что выбранные методы ведения управленческого учета должны быть отображены в соответствующих документах организационного характера, составление которые входит в назначенную на бухгалтерские услуги стоимость .

Система управленческого учета организовывается в соответствии с несколькими принципами:

Принцип обособленности. В этом случае каждый экономический субъект рассматривается отдельно от остальных. А при решении его специфических задач компания может рассматриваться как целиком, так и в разрезе его отдельных подразделений;
Принцип полноты. Все сведения, которые необходимы для принятия решений, должны быть максимально точными и полными, только в этом случае удастся добиться эффективности принятых решений;
Принцип непрерывности. Имеется в виду, что необходимую информацию нужно собирать и обрабатывать постоянно, а не время от времени;
Принцип сопоставимости. Формирование одних и тех же показателей за разные периоды времени должно происходить идентично, руководствуясь одними и теми же принципами;
Принцип своевременности. Предоставление информации должно происходить точно в срок, по мере ее необходимости;
Принцип периодичности. Его выполнение, не смотря на внешнюю легкость, иногда вызывает достаточно большие затруднения. Гораздо больше, чем при подготовке финансовой отчетности;
Принцип понятности. Естественно, что вся информация должна быть понятной для пользователя документа, то есть быть написанной в доступной форме;
Принцип экономичности. Расходы на поддержание управленческого учета в обязательном порядке должны быть меньше, чем затраты на ее функционирование.

БУХГАЛТЕРСКИЙ (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ) УЧЕТ

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

3.1.1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

1. Управленческий учет — это:

б) информационно-вычислительная система, направленная на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенная для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений;

2. Ведение управленческого учета на предприятии обязательно:

3. Пользователями экономической информации управленческого учета являются:

в) руководители и специалисты предприятия;

4. Размер предприятия оказывает влияние на выбор системы управленческого учета:

5. Управленческий учет есть:

а) подсистема бухгалтерского учета;

6. Управленческий учет — это:

а) составная часть системы управления;

7. Объектами управленческого учета являются:

а) доходы и расходы, а также центры ответственности предприятия;

8. Цель управленческого учета:

в) оказание помощи управляющим в принятии эффективных управленческих решений;

9. Организация управленческого учета:

а) внутреннее дело каждого предприятия;

10. Выделение управленческого учета из единой системы бухгалтерского учета обусловлено требованиями:

а) внутренних пользователей информации в рамках предприятия;

11. Базисная структура управленческого учета:

б) нет базисного равенства. Три вида объектов: доходы, издержки, активы;

12. Основные принципы применяемые в системе управленческого учета:

в) те, которые дают полезную информацию при принятии решений;

13. Цель ведения управленческого учета:

в) обеспечение сбора и обработки информации для планирования, управления и контроля;

14. Рабочие приемы метода управленческого учета:

15. Частота подачи информации:

б) по запросам руководителей разных уровней;

16. Степень открытости информации, формируемой в системе управленческого учета для пользователей:

г) является коммерческой тайной предприятия.

17. Степень ответственности при искажении данных в системе управленческого учета:

18. Сроки представления финансовых отчетов:

в) устанавливаются администрацией предприятия;

19. Формы выражения информации:

в) информация как в стоимостном, так и в натуральном выражении;

20. Формирование информации по времени соотношения:

г) информация о свершившихся фактах и обращенных в будущее, т.е. приблизительные оценки.

21. Метод управленческого учета представляет собой:

б) системный оперативный анализ информации;

22. Основное содержание управленческого учета составляет:

г) учет затрат на производство и калькулирование.

23. Управленческий учет — это:

г) связующее звено между учетным процессом и управлением предприятия.

24. Предметом управленческого учета является:

в) производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений (центров ответственности);

25. Объекты бухгалтерского управленческого учета:

а) издержки, результаты в целом по предприятию и по структурным

подразделениям, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность;

26. Требования, предъявляемые к информации управленческого учета:

а) адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, релевантность;

27. Кто осуществляет управленческий учет на предприятии:

28. Какими нормативными документами в бухгалтерский учет введены элементы управленческого учета:

в) законом о бухгалтерском учете, положением по ведению бухгалтерского учета, Планом счетов, инструкцией по его применению;

29. Какими функциями наделен бухгалтер-аналитик:

б) участвовать в разработке краткосрочных, перспективных планов производственной программы и подводить итоги работы;

30. Составной частью управленческого учета является:

а) производственный учет;

31. Важнейшая функция управленческого учета:

в) обоснование процесса принятия управленческих решений;

32. Основное назначение управленческого учета:

в) следует из его сущности и состоит в обеспечении необходимой информацией администрации для управления производством и принятии решений на перспективу;

33. Какова система бухгалтерских счетов, используемых в управленческом учете:

б) I, II, III, IV, VIII разделы Плана счетов;

34. Система управленческого учета включает ряд процессов:

а) учет, анализ затрат и результатов; принятие управленческих решений;

35. Признаки, по которым классифицируются системы управленческого учета:

а) форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии, оперативность и полнота учета затрат;

36. В практике западного учета применяют следующие варианты связи между управленческой и финансовой бухгалтериями:

б) интегрированную и автономную;

37. По оперативности учета затрат выделяют систему:

г) учета фактических затрат и «стандарт-кост».

38. По полноте включаемых затрат в себестоимость можно выделить подсистему:

б) учета полных затрат и систему «директ-кост»;

39. Управленческий учет обобщает информацию:

в) плановую, нормативную, прогнозную;

40. Приемы регистрации информации в системе управленческого учета:

б) любая система регистрации, дающая результат учета;

41. Организация управленческого учета — это:

а) организационная структура управления предприятием, учитывающая специфику выполняемых подразделениями работ;

42. Сущность автономной системы управленческого учета:

б) обособленное ведение финансового и управленческого учета, а связь между ними осуществляется с помощью парных контрольных счетов одного и того же наименования;

43. Сущность интегрированной системы управленческого учета:

в) использование единой системы счетов и бухгалтерских проводок, а связь осуществляется при помощи контрольных счетов расходов и доходов финансовой бухгалтерии;

44. При сравнении управленческого учета с финансовым учетом какое из утверждений справедливо:

а) отчеты в финансовом учете более объективны, в то время как отчеты в управленческом учете могут быть более субъективными;

Дата добавления: -11-23 ; просмотров: 892 | Нарушение авторских прав

Суть управленческого учета

Управленческий учет - это внутрихозяйственный учет, это система обработки и подготовки информации о деятельности предприятия для внутренних пользователей в процессе управления предприятием.

Управленческий учет ведется предприятиями, фирмами для обеспечения внутренних потребителей, потребностей руководства данного предприятия, фирмы. Главным при этом является современное получения подробной, достоверной информации о доходах и расходах как по предприятию в целом, так и его отдельных составляющих. В рамках управленческого учета производственных предприятий осуществляется детальный учет затрат и калькулирования себестоимости производимой ими продукции (работ, услуг).

Важную роль управленческого учета составляет решение следующих задач:

- Определение предусмотренного прибыли от того или иного экономического мероприятия (покупка или продажа имущества, краткосрочной или долгосрочной инвестиции, кредитов)

- Составление прогноза рентабельности выпуска новых видов продукции на основании результатов исследования рынка сбыта;

- Составление прогноза финансового состояния предприятия, фирмы на перспективу, финансовая оценка альтернативных вариантов ее развития и др.

В управленческом учете широко используются методы математики, специальные статистические методы математического прогнозирования и др.

Предприятия самостоятельно выбирают форму организации управленческого учета исходя из особенностей деятельности, структуры и размеров предприятия, требований управления. Хозяйственные субъекты самостоятельно выбирают и определяют систему учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Предприятия могут калькулировать себестоимость продукции (работ, услуг) за полными, неполными (прямыми или переменными), стандартными (нормативными) затратами или путем комбинирования этих методов. Приказом Государственного комитета промышленной политики Украины утверждены Методические рекомендации формирования себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности за №47 от 2 февраля 2001 для осуществления планирования, ведения учета и калькулирования производственной себестоимости продукции (работ, услуг) промышленного характера [4].

Предприятия самостоятельно разрабатывают состав и содержание внутренней отчетности с целью обеспечения всех уровней управления необходимой информацией для контроля за деятельностью, прогнозирования производства и управления.

В табл. 1.1 приведена сравнительная характеристика бухгалтерского финансового и управленческого учета.

Суть статистического учета

Статистический учет ведется с целью изучения (наблюдения, отражения, обработки) и контроля массовых и отдельных типовых хозяйственных операций, процессов и явлений. Так, с помощью статистического учета изучается уровень производительности труда, обеспеченность работников жильем, численность населения, средняя заработная плата работающих в стране и тому подобное. В статистическом учете используются следующие специальные, присущие ему методы, как возведение и группировки, экспертная оценка, методы средних чисел и т.

Статистический учет - это планомерное собирание и изучение массовых количественных и качественных явлений и закономерностей общего развития в конкретных условиях, места и времени. Данные о хозяйственных и производственные изменения статистический учет получает из оперативно-технического и бухгалтерского финансового учета. Например, по данным статистического учета можно определить рост производительности труда,

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета (Налоговый Вестник налоговой службы Ли 5, 2001)

Источники: http://biglibrary.ru/articles/article-127/, http://lektsii.org/4-19362.html, http://studbooks.net/69348/buhgalterskiy_uchet_i_audit/sut_upravlencheskogo_ucheta








Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением